Tiago Magno
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Redes SociaisA preencher.

Aquarium Scuba

Gestão de redes sociais para uma escola de mergulho.

ProjetoAquarium Scuba
PapelGestão de Redes Sociais e Fotografia
AnoA preencher.
CategoriaRedes Sociais
01

Visão Geral e Contexto de Negócio

Contexto
Escola de mergulho — cliente de gestão contínua, com conteúdo focado nas aulas oferecidas.
Problema de Negócio
Ausência de presença digital estruturada ou conteúdo que representasse o negócio de forma consistente nas redes sociais.
Objetivos & KPIs
Estabelecer a marca no mercado digital
Gerar conteúdo consistente que mostrasse o produto/serviço real
Construir uma rotina de postagem sustentável
Seu Papel & Escopo
Gestão completa de redes sociais: planejamento de conteúdo, captação de foto e vídeo, produção das artes e publicação, com validação do cliente antes de cada postagem.
Restrições & Prazos
Resistência da maioria dos clientes em investir em tráfego pago
Frequência de postagem em torno de 3 a 4 vezes por semana, dentro dos formatos de carrossel e post único disponíveis na época
02

Diagnóstico, Pesquisa e Alinhamento Estratégico

Metodologia
Definição de um combo inicial de conteúdo para contas começando do zero: apresentação da marca, da estrutura física, de quem está por trás do negócio e da busca pela qualidade.
Por que essa abordagem?
Esse combo inicial cria contexto e confiança antes de partir para conteúdo de produto/serviço específico.

"Mostrar o produto real — sem embelezar artificialmente — gera mais credibilidade do que uma imagem irreal que não corresponde ao que o cliente recebe."

Principal Insight
Mostrar o produto real — sem embelezar artificialmente — gera mais credibilidade do que uma imagem irreal que não corresponde ao que o cliente recebe.
Gestão de Stakeholders
Reuniões periódicas para apresentar os próximos posts e alinhar aprovação; conteúdo (incluindo vídeos) era mostrado pronto para validação do cliente antes da publicação.
03

Arquitetura, Decisões de Design e UI

Hipótese Central

Construir o feed com variedade de formatos (carrosséis explicativos, posts únicos, conteúdo de eventos e promoções) girando em torno da autenticidade do produto/serviço real.

Alternativas Descartadas
Imagens excessivamente produzidas/idealizadas

Optou-se por mostrar o produto real entregue ao cliente, evitando o efeito de "foto de propaganda" que não corresponde à realidade.

Edge Cases & Fluxos
Conteúdo educativo sobre as aulas não foi explorado o suficiente — lacuna reconhecida, já que não foi solicitado um conteúdo mais técnico na época.
Design System
Identidade visual do feed alinhada à marca de cada cliente; formatos disponíveis na época eram carrossel e post único, antes da consolidação de reels/stories como padrão.
Validação & Usabilidade
Validação de cada peça diretamente com o cliente antes da publicação, em reuniões de alinhamento.
04

Viabilidade Técnica e Handoff

Colaboração com Engenharia
Não aplicável — produção e publicação de conteúdo, sem etapa de desenvolvimento técnico.
Especificação & Documentação
Planejamento de conteúdo e calendário de postagens compartilhado com o cliente antes da produção.
Estratégia de Lançamento
Publicação direta nos perfis do cliente, seguindo a frequência combinada de postagens.
05

Impacto, Resultados e Aprendizados

Resultados Quantitativos
Impacto Qualitativo
Feedback positivo da maioria dos clientes, geralmente relatado de forma informal (boca a boca) — sem acesso direto a métricas e analytics das contas.
Post-mortem — o que faria diferente

Autoavaliação: faltou conteúdo mais explicativo sobre as aulas — hoje a abordagem seria diferente.

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