ProjetoGrupo Tapajós
PapelDesign e Desenvolvimento (projeto interno)
AnoA preencher.
CategoriaProdutos Digitais
01
Visão Geral e Contexto de Negócio
Contexto
Projeto tocado enquanto era funcionário do Grupo Tapajós, durante um período de um ano na empresa.
Problema de Negócio
Site desatualizado ou inexistente, com uma linguagem visual que não representava mais a empresa nem transmitia a seriedade do negócio.
Objetivos & KPIs
◆Modernizar a linguagem visual e a experiência de navegação
◆Consolidar a presença digital da empresa
◆Refletir com clareza a proposta de valor e a identidade do negócio
Seu Papel & Escopo
Redesign completo do site institucional, conduzido praticamente a duas pessoas.
Restrições & Prazos
—Prazo e orçamento definidos previamente, com pouca negociação
—Entrega padrão em CMS (WordPress)
—Conteúdo final dependente da participação do cliente
02
Diagnóstico, Pesquisa e Alinhamento Estratégico
Metodologia
Briefing inicial, reunião de kickoff, benchmark e pesquisa de referências na área de atuação do cliente, seguidos de wireframe já com conteúdo e imagens de referência para alinhar a linguagem visual antes da criação.
Por que essa abordagem?
Esse processo dá ao cliente uma visão concreta do que está sendo construído, apoiada em análise real de concorrentes — o que evita retrabalho e alinha expectativas desde o início.
"Identificar o que os concorrentes não oferecem e transformar isso em diferencial, seja uma função melhor, seja uma linguagem visual mais forte."
Principal Insight
Identificar o que os concorrentes não oferecem e transformar isso em diferencial, seja uma função melhor, seja uma linguagem visual mais forte.
Gestão de Stakeholders
Foi preciso convencer a empresa a arriscar mudar o site vigente para uma linguagem mais moderna e minimalista — o anterior estava bastante datado.
03
Arquitetura, Decisões de Design e UI
Hipótese Central
Estruturar o site como uma narrativa linear alinhada ao objetivo central do negócio, priorizando clareza de leitura e visibilidade dos CTAs — já que a maioria desses projetos tem geração de contato ou venda como fim último.
Alternativas Descartadas
✗Conteúdo ou seções sem relação direta com o objetivo do cliente
Qualquer elemento que não reforçasse o que o cliente queria comunicar foi descartado ao longo do processo.
Edge Cases & Fluxos
Responsivo/mobile first obrigatório em todos os projetos, além de formulários com variações (contato, trabalhe conosco, ouvidoria).
Design System
Figma como ferramenta principal (em projetos mais antigos, Adobe Photoshop e Adobe XD).
Validação & Usabilidade
Validação por apresentação guiada das telas ao cliente, com diagramas de layout e interação por projeto, e checagem do número de cliques necessários para completar cada fluxo.
04
Viabilidade Técnica e Handoff
Colaboração com Engenharia
Entrega em WordPress — padrão da maioria dos projetos da época.
Especificação & Documentação
Dados de acesso e código-fonte entregues ao cliente (prática consolidada nos projetos mais recentes).
Estratégia de Lançamento
Publicação na hospedagem e domínio do próprio cliente, com treinamento por vídeo e/ou reunião de finalização, e suporte a dúvidas por 1 a 3 meses após a entrega.
05
Impacto, Resultados e Aprendizados
Resultados Quantitativos
Impacto Qualitativo
Site publicado e ainda no ar até hoje, sem alterações desde então.